Фінанси

Америку жадібність загубила

Жадібні фінансисти не повірили своїм комп'ютерам
Коли наступає криза, одні шукають порятунку, інших - винних. Нинішня криза на Уолл-стріт не виключення. Пошук винних розкручується на всю котушку. Истовее інших шукають винних самі винні. Для того щоб звалити свої гріхи на чужих голів. Або свої... комп'ютери!

"Чому комп'ютери, запрограмовані кращими математиками, компьютерщиками й економістами за всіма законами ризику-менеджменту, що мали витончені системи прочісування мириадов фактів і їхнього аналізу, не сигналізували вчасно про фінансовий цунамі, що насувається?" - обурюються капітани Уолл-стріт японія.

Відповідь на цей псевдогамлетовский питання досить просте. Комп'ютери загубила жадібність тих, кому вони служать. Багато машин не підкачали. Вони буквально майоріли червоними прапорцями тривоги, але олігархи, охоплені спрагою наживи, ігнорували їх. От картина з натури. Розповідає компьютерщик В. Дэннель: "Коли стало ясно, що нам має бути, у кімнаті запанувала могильна тиша. Ми перебували в шоковому стані. Але ніхто з нас не посмітив сповістити про це босам. Нас обвинуватили б у тім, що ми не "командні гравці" і "не розуміємо бізнес". А це смерть нашій кар'єрі. Там, нагорі, воліли не знати правду".

А от свідчення іншого козла відпущення якогось Б. Дэвидсона: "Провиною всьому жадібність Уолл-стріт. А ми потурали його шахрайству. Смішно очікувати від маленького винтика, що він піде до президента компанії й скаже йому, що ризик, що той уживає, неприпустимий. Такого "винтика" негайно поженуть із роботи". (Сталін хоча б на словах ставився до "винтикам" куди більш шанобливо.)

Але проблема з комп'ютерами ще більш складна. Більшість комп'ютерів на Уолл-стріт взагалі не подали сигнали небезпеки. Вони заздалегідь і радикально були запрограмовані на недооцінку небезпеки бізнесу з іпотечними цінними паперами. "Рівень ризику перебував на рівні даних потопу столітньої давнини", - говорить Лесли Раль, президент Capital Market Risk Advisors. За її словами, "комп'ютери нарочито програмувалися спрощено й сверхоптимистически". З нею погоджується Грегг Берман з Risk Metrics: "Мав місце вольовий дизайн програм і систем, що був би не в змозі засікти ризики", - говорить він. При цьому прибігали до такого трюку. Закладали в комп'ютери інформацію не про останні місяці, а за багато років. Тому комп'ютери з величезним запізненням пізнавали що насувається дефолт. "Це однаково, що засікати наближення урагану "Айк" на основі зведень погоди за минулі роки", - говорить Берман.

Але й це ще не все. Деякі трейдеры заправляли в комп'ютери сумнівні іпотечні контракти, видаючи їх за звичайні цінні папери. Як тільки іпотечний ринок почав обвалюватися, комп'ютери виявилися не в змозі ідентифікувати цінні папери портфелів фірм, які перебували під загрозою. "Брехати своєму комп'ютеру - це те ж саме, що брехати своєму докторові. Так ви ніколи не одержите допомогу, у якій бідуєте", - дотепно зауважує фінансовий оглядач Сол Хэнселл. Але хазяї Уолл-стріт брехали не своєму докторові, а докторам своєї клієнтури. Вони ризикували не своїми грошима, а o.p.m., тобто other peoples money - грошима інших людей. O.P.M. вимовляється по-англійському майже як "опіум".

Інформаційним опіумом програмувалися й клієнти, і комп'ютери. Як говорив ще великий Руставели, автор "Витязя в тигровій шкірі", "із глечика може витекти тільки те, що було в ньому". З комп'ютера - теж.

© 2008 Америка очима українців.